商業行為的本質，在於買、賣雙方的對架關係。這意謂著，只要有人願意為了某人想兌換為金錢的事物付款，那麼，無論什麼東西，都可能成為泛概念之下的商品。即使，那只是約莫連一秒都不到的按鈕動作。
形成商品價值，使其進一步轉化為價格的軸線很多。比任何事物都新鮮，走的是時效邏輯，能夠召喚喜歡感受自己相對新潮、與眾不同的群眾；比任何事物都名貴，走的是階級邏輯，足以撩撥不甘於平凡、企盼自己在他人眼中更具有地位與品味的消費者；比任何事物都廉價，走的是精明邏輯，不只直接以實質低價滿足所有受眾的期待，更劃出了一方名為實惠的疆域，讓購買者能向其他未消費的對象，說明自己的目光如何獨到。
另一條教人瞠目結舌的邏輯軸線，是一種直指「比任何事物都難得」的買賣對架。由於就消費者的接受感知而言，難得與特別，有其一體兩面的共生關係，因此，一旦販售內容具有足夠具體的論述支點，能夠清楚體現出自己確實是種「珍貴」的存在，這樣一來，除了不太容易催化實惠愛好者的追隨之外，幾乎能夠吸引到其他各類型消費者的關注。例如某大師僅存於世的畫作、某單位限量推出的產品、某名人的簽名、某機械的零件。
順著這樣的邏輯，有一條商品買賣行為的內容線，不僅逐漸指向越來越抽象的目標，甚至連原本並不值錢（抑或不可能換算出價格）的事物，也變得可以撐起大筆金流，成為交易的重點。一如與某明星握手、為某事物命名、成為某種意識的參與者（例如路跑）等等，在我眼裡，這些約莫可以統稱為機會交易的買賣關係，事實上，也差不多就是坊間各種加值概念的原點。
嚴格來說，既然早就已經決定了大樓的拆除，所謂「按下爆破鈕」的動作，自然會是一件原本就得做，而且也不能不做的事。就像重灌電腦時的確認點擊，焚燒落葉時的點燃火苗，報廢汽車時的啟動指令，以及離開室內時的關燈動作。從創意加值的角度來看，能夠找到賣出這些常務環節的邏輯，讓消費者樂於貢獻大把鈔票，興沖沖地跑來替工人執行他們的日常工作，確實是一項驚人的成就；只不過，如果把買賣行為視為生產行為的延長，則又不禁令人思忖，以「機會」名義包裝應然事物、詮釋平凡事物、販售既定事物的方式，會不會，其實又曖昧了不事生產的買空賣空問題？或許，歷來各種對於資本主義的質疑、抨擊，也正是因為這樣一種有錢便能買、願買便有賣、求賣便有價的自主循環吧.......。
另一方面，這個有趣的案例，同時也披露了所謂的廣告及行銷宣傳，究竟該如何認知與被認知自己的立足點。如果如同前述所說，每個消費者內建著屬於自己的需求思維，那麼，如何為自己手中的商品，找出最容易被撩撥的購買對象，進而利用任何可能的表現載體、表達方式，描述出接受者與商品之間之所以交集的關鍵與邏輯；自然，也就是著手廣告與行銷議題時，所不能不掌握的核心能力。
這樣想想，難不成我們下次要裝修住宅、換新家具時，其實可以把「機會」標上價格，賣給一群想要發洩壓力、肆意破壞的白領階級嗎？
好像蠻有趣的耶......。
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