這就叫...... 「悲哀」嗎？（二）

　　相較之下，為了UNIQLO而串出人龍的這兩千人，便顯得匪夷所思了！首先，從務實的角度來看，UNIQLO賣的東西，其實並不「便宜」。根據方才新聞報導的內容，其所謂「特價商品」的價格，分別是單價新臺幣599元，以及單價新臺幣1490元。



　　姑且不論臺灣地區的賣價，是否比香港、大陸甚至日本當地都來的貴；顯而易見的是，淡水英專路逛一圈，HAND-TEN、佐丹奴、班尼路......等等，相對便宜，同時又兼具一定品質的店家，比比皆是。換言之，這些人在意的其實根本就不是「價錢」。他們要的，是「初開幕」、「臺灣首店」這些字眼背後的「新」；以及「日本知名品牌」、「日本青年最愛」、「日本流行時尚」這些概念所代表的「名牌感」、「潮流感」、「認同感」甚至「優質感」。
　　就像多年前某個「名牌環保袋」的風波一般，好像只要拿到它、揹了它，就表示自己「獲得」、「提升」了些什麼，進而支持著某種「與眾不同」的自我感覺。同理，對這群為了UNIQLO而站街示眾的人們來說，「入手」與「穿上身」這兩件事，自然也代表了某種「攻頂」的意義。畢竟，「臺灣第一次出現的東西，現在正穿在我的身上」，或許對時下的年輕人來說，這份（其實很容易被取代的）無可取代感，真的虛幻到具有某種致命的吸引力吧？

　　再者，思考得更細一點，為了UNIQLO的設店而雀躍，為了買到、穿到標著UNIQLO的東西而沾沾自喜，其實真的是一件很詭異、很悲哀的事！是的，以下要談的這個部分，正是我之所以會寫出這篇文章的原因。前頭拉拉雜雜論述了許多前置的觀念，如果您一路讀到這裡，真的，真的非常感謝您！（叩拜）

　　對於靈台清明的人來說，應該很容易就能發現，這則新聞如果有什麼引人唏噓的部分，關鍵在於UNIQLO之所以能夠「知名」、「被青少年喜愛」、甚至「受多國消費者歡迎」，最大的原因，其實是因為它「平價」。所謂「日本國民品牌」的意義，翻成白話，差不多就是「日本大多數的『一般人』，都穿著這個牌子的衣服」；而要是眼界夠寬、涉獵夠廣的話，在許多漫畫或日劇的情節裡，「穿UNIQLO的衣服」這件事，其實是常常用來為角色凸顯「平民」身份的手法。也就是說，各位不妨想像一下，當我們的「三花」、「三槍」、「BVD」、「小YG」、甚至「大潤發牌」等衣物品牌，如果有任何一家輸出到某國以後，當地出現了千百人願意為了買它而排隊，這，看在我們眼裡，會是一種怎樣的理解呢？

　　從好的方面來說，這或許代表Made in Taiwan的商品，因為「物美價廉」而令外國百姓趨之若鶩；但這卻是來自「務實」層面的考量，很不幸的，透過前面的思考，我們大致已經瞭解，在這群甘願排隊的人潮當中，使用這種思維的人，或許沒有很多。也就是說，如果回到先前的假設，如果真的有一大群外國人，是因為把「三花」、「三槍」或「大潤發牌」視為「時尚」與「優越感」的指標，那麼說得直接一點，這些人的行為，不就正在表示他們「臣服」了些什麼嗎？

　　正因為覺得對方比自己進步，所以人家所認同的「國民品牌」，才會突然變成「流行的象徵」；正因為覺得自己比不上對方，所以買到、穿到人家的東西，才會帶來內心深處的「提升感」。但，殊不知自己所追逐、搶購的商品，其實只是人家生活當中的「尋常物」...... 所以，我才會罕見的下了「賤」這個重字，因為就像前面講的：的確，要不要花時間排隊、要不要捧著錢去搶破頭，都是個人的「自由」；但也正是因為「沒人逼你」，所以才更令人感到可悲......

　　最後，為了避免筆戰，我想釐清幾件事：基本上，我並沒有反對「購買外國商品」這件事，更沒有覺得大家都一定得「愛用國貨」。東西會不會被「愛用」，得看它到底「好不好用」、「耐不耐用」，這是非常現實的。我自己也會選購日商或美商的電子產品，因此，希望大家能夠理解，我談的是「思維」與「態度」，是一個有關於「價值觀」的問題。

　　我比較在乎的是，每當人們決定去排隊的時候，心裡到底有沒有想過，從外人的眼光看進來，整個「景象」會有多麼的不堪？為什麼我們一定得用這種方式「買給日本人看」呢？也許「東西好」是個不爭的事實，但為什麼要「搶」？為什麼要表現出一副「怕買不到」，或是「買到就很榮耀」、「買到就證明了些什麼」的樣子？為什麼要用一連串的行為，笑嘻嘻的認同自己比較「次等」、比較「落後」？

　　UNIQLO不是Canon，臺灣做的衣服沒有差日本這麼多；UNIQLO沒有限量，它是平價服飾店，兩個月之後，除非換季，不然大部分的衣服還是會在架上；UNIQLO更不是CHANEL、HERMES、GUCCI或LV，它沒有那種值得徹夜排隊、睡街守候的位階與價值，儘管，我也不認為「為了買名牌而排隊搶購」，是件虛榮到有好去哪裡的事情......

　　以上，是我對於「UNIQLO入台現象」的一些想法。謝謝收看。（再拜）